有人说，2019年是过去十年中最坏的一年，却也是未来十年中最好的一年。在波谲云诡的外部环境裹挟下，这样的说法对
在过去被美国列入“实体清单”的一年里，华为在外经历了部分西方国家的5G封锁、熬过了合作伙伴的犹豫不决，在内也进行了一系列密集的调整，包括海思“备胎计划”一夜转正、加大信息的公开透明、成立哈勃投资公司等。
而这之中，成立哈勃投资公司的动作看似低调，但却为华为筑起了抗住未来风险的新防线。
在具体分析哈勃投资布局之前，我们不妨先来看看华为的组织架构。在华为官网，有这样一张清晰的架构图：
整体来看，除了职能部门，华为业务主要分为ICT业务和消费者业务，其中，ICT业务涵盖了运营商BG、企业BG和Cloud &AIBG，分别对应运营商客户、政企客户和云与计算产业，这几大业务也支撑起了华为的庞大营收。
以2019年为例，华为全年销售收入为人民币8588亿元，同比增长19.1%。在这一年，消费者业务占总营收比例首次超50%，而2018年以前，运营商业务才是华为收入占比最高的业务。
不过有分析认为，华为的消费者业务和运营商业务的营收占比将在2020年重回轨道，主要原因则是通信行业周期变化和手机行业下行。
一方面，随着5G部署速度加快，华为的运营商业务收入将随之提高。比如今年开年，中国三大运营商就抛出了总价高达700亿人民币招标项目，其中华为中标份额均过半。在海外市场，越来越多的国家也开始对华为解禁，华为正在或即将收获更多的5G合同，在2020年营收中会有体现。
另一方面，IDC报告显示智能手机行业出货量在持续下降，虽然华为有逆势增长之势，但销量再想实现大规模增长几无可能，所以华为消费者业务也在开辟笔记本电脑、智慧屏等多品类开辟新增长点，目前手机业务仍然是华为消费者业务基本盘。
这一涨一落之间，似乎可以预判至少2020年，将是华为在5G网络建设上的收获季节。
需要指出的是，当前占据华为营收近90%份额的业务开展都离不开芯片，而国内芯片行业的通病华为也没能逃过——对美企依赖程度高。
事实虽如此，但从芯片运作模式来看，华为属于Fabless（无晶圆制造设计）类。
