综合型工程咨询机构在各省和所在区域内均是咨询领域的第一方阵，除了自身具备的实力和拥有的资源以外，根据业务需要与当地设计院、造价、科研单位及院校等建立了密切的联系，拥有完善的咨询专家库和丰富的人脉关系。发展全过程工程咨询的关键就是牵头单位具有良好的资源整合能力，除了承担自身能够完成的咨询业务外，要善于整合各专业优质的咨询资源，根据项目特点和业主要求能把最合适和优质的咨询资源整合起来，必然为成功的全过程工程咨询奠定良好基础。
从趋势发展来看，开展全过程工程咨询市场业务是工程咨询行业未来发展的必然趋势。相应的，全过程工程咨询企业也应成为国内工程咨询企业未来发展的主要趋势方向。但客观上，由于全过程工程咨询业务在我国的发展时间较短，行业发展在zhuan业技术、人才、管理与服务方面都并不成熟，仍需要一定时间的积累与沉淀。因此，在目前阶段，开展全过程工程咨询市场业务需要多种形式的探索发展，全过程工程咨询企业与各独立咨询企业组成的联合体，应共同参与全过程工程咨询市场业务的发展。
从有效防范与应对风险角度出发，投保相应的职业责任保险是较为有效的风险保障手段。近年来，随着guo家在政策上不断收紧各相关建设活动主体的质量an全责任，同时一些新兴建设活动主体不断出现，客观上的职业风险保障需求不断提高，国内工程职业责任保险逐渐进入快速发展阶段。在这样的环境背景下，工程咨询类职业责任保险将为相关建设活动主体与工程质量an全提供有效的保险保障。目前，随着全过程工程咨询市场业务的快速发展，我国工程咨询行业迎来全新的市场发展机遇，分析其市场发展与风险保障需求，对于行业未来的进一步发展有着重要价值与意义。
