距离“双减”政策落地，如今的教培机构，真的只剩下一地鸡毛。虽然已经过去了一段时间，但是影响也才刚刚开始。
裁员，破产，一地鸡毛
在政策的影响下，整个教培行业迎来了大洗牌。在政策未落地之前，很多机构都已经停止了对外招聘，而且甚至开始裁人。当时经常会出现，今天还在好好上课，第二天就被辞退了。以至于一些连锁的大机构，裁员都超过了上万人。最惨淡的莫过于，在政策重压的情况下，选择了破产和关店。现在的教培机构真的是一地鸡毛。
扎堆转型
很多教培机构，随着政策的落地，都推出了“素质教育”相关的很多课程，比如：思维类，口才类，编程类等等。而像新东方，学而思这样的大型培训机构，则是新增了很多范围。主要是体育，科技类，还有面对学生的校外托管。
教培机构的未来在哪里
借助政府力量进行转型。很多中小机构，面临着现在的尴尬发展局面。不妨可以考虑通过政府的大力支持，企业鼓励等等加快培训机构的转型。促进多元化发展。首先看群体的多元化，如果按照年龄分的话，可以0-6岁是学前教育阶段，这个阶段孩子可以以培养兴趣爱好为主。主要是孩子的早期教育机构，比如：启蒙兴趣班，启蒙艺术班等等。第二类是6-18岁，主要是以文化课为主要。目前，对于文化课方面能进行的只有托管写作业了。对于托管主要是看学生做作业，然后进行订正辅导。主要培养学生的习惯。虽然托管类单价不高，而且受众人群也少，但是看现在这种情况，能做点什么就抓紧做吧。第三类就是18-40岁，主要以成人教育为主，比如：教师，考研，司法等等。再加上现在互联网教育的兴起，现在的学生越来越多的依赖网络，线下教育受到了政策影响，而线上教育未尝不是一个新的发展趋势。目前线上教育也有各种各样的app，可供选择。
谁能活下去
不转型肯定是没有出路的，但是转型也不代表一帆风顺。当前，对于教培机构的考验不止是能力和资源，还有很多。现金流或许是第一项，因为好的培训机构必须有现金流作为基础进行转型，转型也不是一蹴而就的，必须有强大的资金足够，才可以在转型的路上慢慢摸索。其次是教培机构的影响力，相比较之下，具有影响力的教培机构是比较有发展优势的。而在过去因为扩张，而花巨资做广告的教培机构，还是要解决营销成本高和获客渠道的问题。不管是怎样转型，很多教培行业都会有各种各样的局限性。首先是素质市场的压缩，再者转型的行业本身就有很多老牌企业在，所以竞争力依然很大。
一味的买课卖课，这样恐怕很难长久。只有让教培机构回归本心，才是真正的出路。
